本文摘要：今年是我国改革开放40周年，谈到豫光集团的发展历程，人们总会问：为什么豫光需要顺利？是有资源，有交通，还是有资金，凭什么？ 诚然，如果把豫光的发展作为一局棋，那么，一万种回溯结果里，豫光都不有可能沦为赢家。在许多发展节点，如果没再行去希望一点，就会有今天的豫光。堪称是，一读顺利，一念作空。然而这就是现实的魅力，事实上，豫光显然建构了这个奇迹。 如果非要问为什么，不能是应运而生，顺应潮流。

今年是我国改革开放40周年，谈到豫光集团的发展历程，人们总会问：为什么豫光需要顺利？是有资源，有交通，还是有资金，凭什么？ 诚然，如果把豫光的发展作为一局棋，那么，一万种回溯结果里，豫光都不有可能沦为赢家。在许多发展节点，如果没再行去希望一点，就会有今天的豫光。堪称是，一读顺利，一念作空。然而这就是现实的魅力，事实上，豫光显然建构了这个奇迹。

如果非要问为什么，不能是应运而生，顺应潮流。1978年，在河南省西北角的小县城济源，随着上班的铃声响起，豫光集团的前身济源综合冶炼厂的人们说说笑笑地走进厂门。他们不告诉，有一股取名为改革开放的春风，从很远的海边开始刮起来。这一年，24岁的杨安国离开了六朝古都南京，他从华东工程学院毕业，返回家乡济源。

那一年，他青春年少，风华正茂。他不告诉未来不会肩负起多大的担子，他只告诉，他有一腔热血，满怀豪情，要奉献祖国，奉献家乡。现在，他有时候冥想时，才恍然明白，自那时起接下来的30多年里，他肩负的是将一个县筹办小企业做到优、做到大、做强，扩展为产值300亿元的一流企业的任务。

他肩负的是推展中国铅冶金横跨升级，是建构一个铅锌铜人与自然共生的循环经济样本，是创建中国废置铅酸蓄电池重复使用模板的愿景。杨安国大笑称之为：如果那时候告诉即将面对的是怎样的挑战，或许显然就回头不下来。如果现在面对当初那样的艰难，也不一定不敢去挑战。输掉是时代 1978年，豫光生产矿灯18万盏，铅350吨，构建工业总产值1340万元。

矿灯的生产是豫光当时的主业，而豫光矿灯的输掉，全都是巨无霸，不是隶属于国家煤炭部的直属企业，就是归属于省煤炭厅的直管企业，豫光以县办企业的弱势之姿，面对着这些庞然大物，毕竟勇敢，战意酣然。豫光并不怕，因为时代在悄悄转变，改革开放的浪潮给各个行业带给变化，只有找到这些变化，才能致胜。拼成质量，拼成服务，这是当时豫光的策略。主动出击，四处找寻商机，用质量说出，把服务伸延到电池架等细枝末节，让矿工们下井时讨厌上豫光矿灯，必不可少豫光矿灯。

1984年，杨安国兼任副厂长，那时候豫光生产的矿灯约33万盏，电解铅1400吨。豫光依赖着从时代中吸取的力量，慢慢地，艰苦地努力奋斗着，从一个不著名的小矿灯厂，发展到全国仅次于的矿灯厂。2003年，豫光矿灯产量突破100万盏，占有了行业半壁江山，大家称作豫光矿灯照耀了半个中国。

豫光早已已完成了一项不可思议的战，在那些庞然大物的夹缝中逃命一条血路，成就了矿灯行业的全胜金身。然而，有时候击败你的不是输掉，是时代。

就在豫光或许超过了巅峰，不会当临绝顶、一览众山小的时候，杨安国力排众议，要求在发展矿灯的同时，大力发展铅冶金。他看见时代在变化，矿灯行业早已一览无余。

而街上的汽车在激增，铅的市场需求不可估量。他拿起十二分的勇气，离开了矿灯的王座，重头来过，之后一场新的挑战：从一个不著名的小铅冶金企业，一步步行进。因为，那是一个自强的时代，行进的人们，必将回头在前茅；在等候的人们，可能会被时代舍弃。

事实证明，顺应时代的自由选择是准确的。当豫光生产经营的焦点改以有色冶金后，后来由于锂电矿灯的蓬勃发展，铅酸矿灯被市场出局，而这场对于企业本应当是生死存亡，可能会造成企业轰然坍塌的一场灾难，在豫光这里获得了稳定安然的过渡性。一步一层天 在杨安国要求发展铅冶金时，豫光铅冶金每年只有1000多吨的产量。

不断扩大规模，不是一动动嘴说一说就可以了，上项目，是要资金的。1986年，豫光要求对铅冶金系统展开迁往改建，工业出有城，项目上山。

企业自己设计，支出500万元，彼时，矿灯的资金也不充足，钱从哪里来？当时的济源县城，只有一家小银行，贷款也到处可贷。豫光寻找煤炭部，允诺用未来生产出有的铅借钱，借了200万元。又寻找一个物资贸易部，先借回头价值200万元左右、存放在已幸的铅锭，未来用新的铅锭偿还债务。就这样，请来了一期的资金。

1987年，金银铅一期破土动工。项目投产后，铅冶金生产能力超过5000吨。1990年，金银铅二期工程动工，项目投资950万元。

某种程度没有资金，豫光寻找省里，借安彩项目的由头，请来了200万元资金。国家黄金总局有大量的含金矿无法处置，而人民银行有这方面的黄金贷款，却没有人要用，豫光又去找了过去，去找来项目只剩的资金。项目投产后，豫光铅生产能力1万吨，黄金2.5万两，白银12吨。

1992年，豫光与中国黄金总公司港龙，1993年金银铅三期改建破土动工，投资总额近1亿元。项目建设艰难时期，公司员工集资确保项目顺利进行。

项目竣工，豫光铅生产能力突破5万吨。2000年，金银铅四期破土动工。

那时，富氧底刮起技术是没人敢用的，豫光用了。没资金，豫光一个地方小厂，寻找国家经贸委，立志政治宣传铅冶金现状、让行业显得更佳的豪情，请来了贴息贷款。项目建成投产，豫光铅生产能力突破10万吨。

自此，豫光仍然在去找资金，去找项目，才艰苦地杀出重围。2002年，豫光金铅上市了。这是中国铅冶金行业第一家上市企业。

杨安国说道：过于累官了，干完这个项目就缓一缓，睡觉一下。可是有些风景，只有攀上了更高的山峰才能看见。

而豫光看见了更加美的风景，不不愿早已停下来。时代的潮流也在涌动，如果随波逐流，有可能很久追不上工程进度了。走进自己的路 2003年，豫光30万吨电锌工程一期破土动工。

这是豫光为了和自己的铅冶金构成有序，打算上马锌冶金项目。因为根本没认识过锌冶金，为了安全性起见，豫光咨询了10家单位，有9家具体地回应：这个项目无法上，谁上谁杀！唯一一家反对的单位，还是一家有可能出于接续业务目的的设计单位。豫光还是要求上项目，因为铅锌有序是合乎发展规律的。

2008年，豫光享有自律知识产权的液态低铅渣必要精铅技术试验顺利，2010年，豫光必要精铅生产线投用，豫光铅生产能力突破40万吨。2012年，试验了无数次都不顺利的双底刮起炼铜工艺在豫光顺利，2014年，豫光双底刮起炼铜生产线投产。这么多年来，豫光是一个项目相接一个项目，未曾停步，一步步做了现在的300亿元。

有记者专访杨安国，这样评价他：您是豫光的领头羊。杨安国说道：不是我，是历代的班子。

历史还是未来，一切都不过于现实，只有车站在当下，才能体会到决择的艰难。在改革开放的浪潮中，在如今改革开放40周年，回首豫光的生产经营，能看见的，是勇气，是责任，是步步为营，是刀尖上的舞蹈。说道一起，这中间的故事，放到历史的长河中，也不过是白云苍狗，瞬息万变，一念之间。

而实质上，这中间的故事，一眼道来，谈个三天三夜也谈不完了。其中的艰难，也只有当事人才明白。当人们还在集中精力与矿粉不作斗争时，豫光早已玩起了资本；当人们还在家里等候的时候，豫光早已回头了过来；当人们还躺在功劳簿上的时候，豫光开始拼成服务拼成质量；当人们还在抢走着不断扩大规模的时候，豫光早已明确提出了绿色冶金的口号。

叹望见，一切，有它的偶然性，但是，一切也具有必然性。豫光的茁壮，不具备可拷贝性。豫光的茁壮，是时代的赠送。

然而也只有逃跑每一个机会，才能顺利。或许一念之间，一次没抓住机会，就总有一天错失了时代的节奏。虽然走到的路不有可能再行反复一遍，但是走到的路留给的精神，却总有一天回到豫光。

只有车站在时代的风口浪尖，紧随时代的节奏，才能在不经意间找到时代对你的赠送。改革开放早已40周年，如今，我们也于是以处在一个全新的时代，下一步该如何回头？要去看，去听得，去想要，去思维，领悟时代的恶魔。

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