本文摘要：10月12日，记者得知，9月份，辽阳石化优化经销交会大力开拓市场，增大产品出厂协商力度，销售环氧乙烷2.2万吨，创单月销量新纪录，环比增销11%，同比增销30%，超计划销售3404吨，跃进增销构建创效391万元。 随着辽阳石化大检修后生产能力提高，环氧乙烷产量超过了720吨/天，而罐存*大能力只有700吨，销售压力极大。

10月12日，记者得知，9月份，辽阳石化优化经销交会大力开拓市场，增大产品出厂协商力度，销售环氧乙烷2.2万吨，创单月销量新纪录，环比增销11%，同比增销30%，超计划销售3404吨，跃进增销构建创效391万元。　　随着辽阳石化大检修后生产能力提高，环氧乙烷产量超过了720吨/天，而罐存*大能力只有700吨，销售压力极大。为确保生产后路通畅，公司将销售计划精准分解成到日，每天与东北销售交流，汇总销售计划，均衡销售流向，以日保周，以周保月，构建计划无缝接入，保证罐存一直正处于低位。

　　与此同时，辽阳石化盯住追加生产能力，指派专业人员与用户交流接入，重点注目下游减水剂生产厂家的生产的组织和产品销售状态，及时对系统涉及信息，预先制定环氧乙烷销售计划，作好产品横跨日销售打算工作，细化开票、承销等流程，大力协商确保提货车辆全部装车，充分发挥市场分析、预判及引领能力，为生产的组织和计划调整获取决策依据，为装置高负荷创造条件，并在营销、计划、生产、调运各部门通力协作下，确保计划发布命令、产品调运、出厂协商、推价做到等一系列流程通畅，构建了产品高效、按时、安全性出厂。

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