本文摘要：欢乐玩具厂是麦当劳（市场需求面积:250-500平方米、已入驻468家购物中心、今年计划进500家）转入中国大陆25周年庆典，广州站也是该展出继在上海和北京举行后的最后一站。ip+玩具沦为时下市场的热点，麦当劳是融合时下热门IP，通过取得许可合作销售玩具，夺得市场接纳。麦当劳展出以生产幸福的玩具工厂为设计理念，将展览从全球搜罗的2530个经典玩具。

欢乐玩具厂是麦当劳（市场需求面积:250-500平方米、已入驻468家购物中心、今年计划进500家）转入中国大陆25周年庆典，广州站也是该展出继在上海和北京举行后的最后一站。ip+玩具沦为时下市场的热点，麦当劳是融合时下热门IP，通过取得许可合作销售玩具，夺得市场接纳。麦当劳展出以生产幸福的玩具工厂为设计理念，将展览从全球搜罗的2530个经典玩具。它们来自全球五大洲，还包括中国大陆、中国香港、日本、德国、法国、巴西、美国等市场的珍藏玩具，很多是在本次巡回展出有中才首次现身中国大陆。

图片来源：广东三元麦当劳食品有限公司展馆六大区域亮点多多麦当劳欢乐玩具厂展馆以黄白居多色调，展馆分成动画全明星区、热门卡通区、HelloKitty和朋友区、动物世界区、其它经典区以及麦当劳叔叔和朋友区六大区域，其中每个区域都有其亮点。动画全明星区:以实验室为启发，你不会看见370个经典玩具在半透明水管中上下跳动,全球有所不同地区的小黄人玩具。图片来源：广东三元麦当劳食品有限公司热门卡通区：展出了樱桃小丸子，哆啦A梦、海绵宝宝、海贼王等701个卡通玩具。HelloKitty和朋友区：155个HelloKitty玩具被放入了大大小小的纸箱中作展出，多达2米低的HelloKitty吊塔是此展区的重点。

动物世界区：此展区以大型的快乐生产机器作为启发，球形管道代表着麦当劳玩具幸福的问世。其他经典区：展览了芭比娃娃和风火轮等在中国乃至全球范围内都颇受小朋友青睐的700个玩具。

麦当劳叔叔和朋友区：这个展区有1990年中国大陆版的食物变形金刚，它是与麦当劳中国同龄的贵重古董玩具。举行玩具展：强化与顾客情感对话麦当劳早在1979年发售快乐乐园餐。第一套重新加入快乐乐园餐的玩具是马戏团马车系列，还包括刻板、手镯、橡皮擦等。

而中国的第一套快乐乐园餐玩具于1990年发售，如今在全中国2200家餐厅供应，平均值大约四周发售一档新的玩具。2015年，中国麦当劳赠送给及卖出的玩具多达3500万份。图片来源：广东三元麦当劳食品有限公司麦当劳当年转入中国，给当时的孩子、如今的中国80后带给的冲击是前所有并未的。玩具的设置开始减少用餐体验，却是一种体验营销方法。

然而，随着这部分消费者的茁壮，食品安全以及身体健康饮食等问题的冲击，特别是在在一线市场，自由选择更加多，麦当劳这样的餐厅与消费者的情感联系更加很弱。近年来，麦当劳被人们特别是在是年轻人冷遇已是事实，充其量只是当作一个快餐厅来解决问题午饭自由选择艰难症罢了。除了发售更加多新品之外，玩具似乎是麦当劳强化自己话题性和不存在感的一种有可能，也是沦为如今麦当劳逃跑年轻人以及儿童市场的救命稻草之一。而举行玩具展，毫无疑问是通过活动把这批曾多次是麦当劳的忠实粉丝挤满在一起温故知新，而且让他们带着自己的下一代再度了解麦当劳，以此强化与消费者的情感联系和情感黏附。

玩具：IP形象许可形式涵括各业态玩具一直都是麦当劳最重要的营销策略。转入中国的26年中，麦当劳一共带给了2000多款的套餐玩具。

在逃跑年轻人以及儿童市场方面，麦当劳玩具或许寻找了有共性的产品卡通IP，就是大人和小孩都能联合注目的东西。图片来源：广东三元麦当劳食品有限公司麦当劳在玩具形象的自由选择上，从其热门程度、人气程度、覆盖面积人群等方面考虑到。早期的IP策略更加侧重对自有形象的研发，比如麦当劳叔叔、汉堡神偷、大鸟姐姐以及奶昔哥哥。

而目前，麦当劳讨厌许可和公开信那些著名IP，除了在一些电影档期发售的类似于小黄人、马达加斯加的企鹅、蓝精灵、机器猫等玩具，经久不衰的HelloKitty以及樱桃小丸子多次被麦当劳当作展开跨界设计改进。与知名IP的跨界合作让麦当劳玩具的吸引力和辐射面都大大增加了，人们去出售儿童套餐仍然是因为它是麦当劳的玩具，而是因为自己讨厌的一个动画形象。

有些玩具系列某种程度不能通过出售儿童套餐取得，还可以整套一起出售。这些卡通形象不仅对小朋友有吸引力，对成年人也具备杀伤力。创意：利用动漫IP展开跨界合作平均值大约四周发售一档新的玩具，不仅为麦当劳获取了跨界营销的话题，还维持了其新鲜度。

其中，HelloKitty在2002年与麦当劳中国首次合作，在中国引发了第一波珍藏浪潮。至今麦当劳中国早已卖出多达1600万个HelloKitty；樱桃小丸子建构麦当劳中国最低玩具销售纪录，ta也是麦当劳中国历年来出镜率最低的卡通主角。

图片来源：广东三元麦当劳食品有限公司虽然麦当劳具体回应拒绝接受只有暴力、血腥的角色，但大体上来说，其玩具不能却是较为简陋的玩具。它们大多体型小，是游戏性不高的公仔，或者是具备较强互动性的小车、印章等等。麦当劳玩具要得是以食玩为噱头来更有消费者，它必须更好的变化。

因此，在卡通形象跨界合作方面，麦当劳也在创意。2015年，为了推展小黄人玩具，在中国市场，麦当劳不仅创下了几座主题餐厅，还将小黄人印有了餐盒和饮料上，连店员都穿著朱衬衫以及小黄人标志性的牛仔裤。借着小黄人，麦当劳顺势引了几款新产品，看起来芒果酸辣风味酱、岩烤鸡翅等。

随着史努比大电影的公映，类似于的推展活动也随之发售。这些经典卡通IP电影热映的同时，麦当劳既参予了造势，又利用早已有很高人气的强劲IP带给消费和关注度。

三十多年时间里，麦当劳用玩具建构一种区别于其他快餐的品牌形象，这甚至让有的人和麦当劳之间有种有关茁壮的情感维系，它之于麦当劳，以及对于麦当劳的消费者来说，有可能远不止是玩具那么非常简单。

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