本文摘要：近来，金龙集团公司的一系列海外建厂、收购行动，引发了行业的普遍注目。多年来，金龙集团董事长、党委书记李长杰率领他的企业，大力贯彻社会主义核心价值观，以真诚的爱国情怀，演译着金龙发展的一个个故事，也使社会主义核心价值观与金龙文化一起相融茁壮。让我们走出金龙集团，走进李长杰，想到他率领的金龙集团是怎样参予国际市场竞争的。

近来，金龙集团公司的一系列海外建厂、收购行动，引发了行业的普遍注目。多年来，金龙集团董事长、党委书记李长杰率领他的企业，大力贯彻社会主义核心价值观，以真诚的爱国情怀，演译着金龙发展的一个个故事，也使社会主义核心价值观与金龙文化一起相融茁壮。让我们走出金龙集团，走进李长杰，想到他率领的金龙集团是怎样参予国际市场竞争的。　　面临国外技术的不成熟期　　不惧洋师创意图强　　金龙集团是国内较早于的一家铜加工企业，铜加工原料来源的国际性、装备技术的国际性，也让金龙从1987年建厂时间起，就与世界市场密切连接，沦为了一家国际化的企业。

　　1992年，金龙集团从芬兰奥托昆普公司引入了国内首条铸轧法铜管生产线。令其李长杰刻骨铭心的，是设备引入后，负责管理加装的外国专家那种跋扈的态度，和回国时以维护知识产权为由当面焚毁图纸的场景。当时国外产品垄断市场，国内企业白热化竞争。

由于缺少技术承托，金龙连合格的管材都纳不出来,金龙生产心有余而力不足，工序间废品堆积如山，企业亏损4400万元，负债率高达116%，金龙早已奄奄一息。　　只不过，外国设备的不成熟期，让我们吃尽了苦头！驳回回忆，李长杰依然心中不平。

　　在艰难面前，我们不是问政府要资金要政策，而是以引进技术消化吸收打破创意的路子展开市府。　　希望,再行希望！告终，再行告终！无数的挫折之后，李长杰和他的团队乘势突破铸轧新工艺与典型盘拉工艺的技术交会，基本构建了盘纳大大管，替代了进口，研发出有空调机两器用薄壁铜盘管，综合成品率在80%以上，被洋品牌力得痛不过气来的企业，奇迹般复活了，并且金龙在铜管生产技术方面获得了重大突破，生产效率提升30%。　　面临国外同行的阻截　　临困境激发起抗争勇气　　2005年的8月25日时任中共中央总书记、国家主席胡锦涛到访新乡总部巡视时，看见金龙可爱的厂房，红火的生产场景，胡锦涛很是高兴。

当他听见李长杰谈金龙的规模和在国际上的技术实力时，胡锦涛期望金龙沦为民族企业创意的典范。李长杰仁慈地问：金龙集团就是在共产党领导下，在各级政府大力支持下茁壮一起的民族企业，只要国家有险境，我们将义无反顾把我们的企业献上过来。　　正是由于社会的反对，李长杰领导下的金龙夺得了一个又一个机遇。　　但金龙的较慢扩展，出了同行的眼中钉。

　　2008年金龙墨西哥公司开始筹设，到第二年的10月28日，金龙集团的墨西哥公司沉浸于完工投产的喜乐中时，一场反倾销官司降临到金龙身上。这场戏的缘由，是美国铜管企业游说德国和日本铜管公司联合策划的。　　面临一场艰难的国际官司，李长杰以唐维摩诃德式的勇气坦诚处之。

他不卑不亢，极力应诉，同时提早开始在美国筹划建厂，给对方尤达一击。　　2013年的6月7日，美国商务部对原产于中国的无缝提炼铜管材作出反倾销行政审核终裁，裁决中国涉嫌企业金龙仪器铜管集团股份有限公司的倾销幅度为 0.00%。

这场长达近6年的国际级别的官司，让金龙在世界舞台上表明了傲然行业的实力。　　2014年的5月28日，金龙集团在美国阿拉巴马州的铜管项目完工投产。在投产仪式上李长杰说道：金龙集团在美国建厂的顺利，意味著美日等同行企业对金龙围追堵截的完全告终，金龙将以新的姿态，新的形象在美国、在世界上站稳脚跟。　　面临贫穷与灾难　　以大爱之心分担起社会责任　　今年的8月7日上午，在云南地震再次发生的第五天，李长杰就布置金龙的捐款活动。

在捐款仪式上，他代表金龙集团向灾区人民捐助近320万元，是新乡市积极开展捐款最先、捐款最少的企业。　　笔者手中的有一个金龙集团近年来的捐助明细。

从明细上看，2000年集团为下岗职工捐助25万元；2001年为市里贫穷职工捐助30万元；2002年元月和12月先后为贫穷职工捐助50万元，为党组织们会帮扶活动捐助30万元；2003年元月向新乡市社会福利机构捐助20万元；从2005年开始，金龙集团每年向市总工会帮扶中心的款额度提高到300万元。汶川大地震再次发生后，集团员工社会各界捐助近1300万元，并先后分两批派遣50余人的救灾与建设项目队伍赶赴抗震救灾前线；玉树地震金龙集团又一次分担起社会责任，将150万元爱心款送往灾区人民手中迄今为止企业已总计向社会捐助3000多万元。　　面临疑惑和期望　　言语眷眷剩新乡　　当笔者向他明确提出了一个幸在新乡人民心中的疑惑为何不出新乡布局自己的铜管产业，可以减少新乡的税收和低收入这一问题时，李长杰微微一笑说道：市场是企业命根子，也是企业追赶的目标，我们必需按照经济规律办事。　　他说道，作为冰箱空调行业的设施企业，目前国内的空调冰箱企业大都分部在三个地方，一个是珠三角，加热器企业如格力、美的；一个是长三角如德资西门子、日资大金等空调企业；一个是环渤海，这里布局着海尔和日资三洋、韩资LG加热器空调企业。

国外，美国也是一个次于中国的加热器空调冰箱生产大国，其区域主要集中于在南部休斯顿附近。　　在这些冷谷周围，李长杰除了重点经营新乡基地外，还在国内的其他地方布局了珠海龙丰公司、上海龙阳公司、苏州的仓环公司和烟台的龙蓬公司。

追随国内空调企业拓展的路径，李长杰在重庆布局了龙煜公司。在国外，李长杰在附近休斯顿附近的墨西哥科维拉州、美国的阿拉巴马州分别设置了两个公司。　　若只在新乡布局生产基地，路途遥远，将无法构建较慢供货，不会使金龙在与其他企业的竞争中将失去其优势。　　我们必需回来市场回头，才能夺得订单。

这就必须新乡人民协议书金龙了。李长杰脸上诚恳告诉他笔者。　　我们的思路是金龙发展一盘棋，无论在哪里发展，都是对我们的国家之爱人，对我们出生地的新乡人民之爱人，也是对默默地奉献给在金龙各个岗位上的员工之爱人。

这样的爱，我们金龙将战无不胜。　　李长杰是这样说道的，也是这样做到的，而且做到的比说的要好。

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