本文摘要：简介：时隔去年1月份寿险业进账华丽成绩单后，今年1月份仍然步入“开门红”，但以往在“开门红”中占到最重要地位的万能险规模大幅度上升。由此显现出，监管层严控中较短存续期业务的政策已获得初步成效，各人身险企业于是以很快调整业务，以合乎监管拒绝。 “开门红”收益突显稳中有逆保监会近期发布的统计数据表明，1月份保险业共计构建原保险保险费收益8553.40亿元，同比快速增长34.13%。其中，寿险业务原保险保险费收益6861.59亿元，同比快速增长38.49%。

简介：时隔去年1月份寿险业进账华丽成绩单后，今年1月份仍然步入“开门红”，但以往在“开门红”中占到最重要地位的万能险规模大幅度上升。由此显现出，监管层严控中较短存续期业务的政策已获得初步成效，各人身险企业于是以很快调整业务，以合乎监管拒绝。

“开门红”收益突显稳中有逆保监会近期发布的统计数据表明，1月份保险业共计构建原保险保险费收益8553.40亿元，同比快速增长34.13%。其中，寿险业务原保险保险费收益6861.59亿元，同比快速增长38.49%。

虽然依旧正处于下降态势，但较去年同比快速增长73.61%的亮眼成绩，增长速度下降明显。收益名列前5位的人身险公司依序为国寿股份、五谷丰登寿险、安邦人寿、人健寿险和太保寿险，市场占到比分别为21.44%、12.62%、11.34%、6.31%以及5.37%。值得注意的是，新华保险沿袭了去年的跌势，1月份原保险保险费收益169.51亿元，同比下降21.78%，这早已是新华保险倒数第二年业绩下降。

回应，业内人士分析，新华保险保险费下降与其转型战略有关，该公司正在退出依赖趸交保险费提升规模的前期路径。而与去年比起，今年跌幅早已有所收窄。与此同时，人健寿险时隔去年名列经常出现下降后，今年1月份保险费又经常出现负增长。可见，按照“大位快速增长、轻价值、强劲基础”的战略，谋局转型的人健寿险于是以面对着不利挑战。

另外，安邦人寿1月份原保险费收益853亿元，较去年同期的55亿元刷了近16倍，无非反映了“火箭式”增长速度。在78家人身险公司中，有3家公司原保险保险费收益占到规模保险费收益高于30%，分别为瑞泰人寿占到比5%，中华人寿占到比25%，安邦养老占到比10%。

根据保监会在去年12月30日公布的《关于更进一步强化人身保险监管有关事项的通报》的有关规定，季度原保险保险费收益占到当季总保费收益高于30%的人身险公司，在未来一年以内不得呈请开办新的分支机构。如此显然，上述3家公司若到3月末保险费结构仍无法及时挽回，其在未来一年内将不能再行开办新的分支机构。万能险跳跃崖式大跌重返“保险姓氏健”不受去年底整治万能险的监管政策影响，绝大部分险要企上调了中短期延续业务的比重，一些业务保守的险要企传统保障性保险费收益大幅度减少，万能险、投连险业务收入大幅度膨胀，与原保险费收益的快速增长构成鲜明对比。

保监会副主席黄洪近期在参加国新办新闻发布会时回应，万能险从2000年转入我国市场，到2016年万能险业务占到市场份额的31.4%，与普通寿险、分红险构成了三足鼎立、平衡发展的局面。总体来看，发展是身体健康稳定的，风险是高效率的。体现到数据层面，代表万能险及投连险的保户投资款和独立国家账户，1月份追加交费996.85亿元，同比上升53.81%，大幅度大跌。

其中，前海人寿、恒大人寿、生命人寿、华夏人寿、安邦人寿、人与自然身体健康等在内的多家公司的保户投资款和投连独立国家账户追加交费减幅尤为相当严重，同比上升皆多达九成。据理解，此前因频密举牌上市公司而正处于风口浪尖的前海人寿，近期在受到监管部门顶格惩处后，要求重返“保险姓氏健”，全面调整发展战略，从“规模与价值锐意”调整为“价值优先、效益优先”，淡化规模因素，风险保障型和长年储蓄型保险产品沦为转型的新目标。从近期保险费收益来看，前海人寿原保险费业务收入大幅度减少，1月份构建原保险费业务收入77.63亿元，较去年同期的33.55亿元早已翻番，同比增幅约131.39%。与此同时，前海人寿万能险、投连险业务急遽膨胀，公司保户投资款追加交费1月仅有为2178.48万元，而去年同期为96.48亿元，不可同日而语。

海通证券预计，随着保监会持续强化对于万能险和险资举牌等经营不道德的监管和惩处，从2016年下半年开始逐月膨胀的万能险保险费下降趋势将长年持续。中小险要企阵痛转型防控现金流风险与此前中小险要企高歌猛进的寿险快速增长态势显著有所不同，今年大部分中小险要企“开门红”主打保障型产品，如收益型年金和收益型两全产品。但没万能险低预计利率的更有，中小险要企“开门红”销售经常出现大幅度下降。

在财经型保险有限之后，缺乏传统营销渠道的中小险要企在展开业务结构转型时，变得更为艰苦。一位分析人士说明，此前的财经型产品主要集中于银保渠道和电销网销渠道，当此类产品有限后，传统的个人代理人渠道将沦为保障型产品发力的主渠道，而这一渠道又是中小险要企的短板。

这将沦为险要企在削减万能险之后首先面对的后遗症。事实上，中小险要企面对的压力不仅是如何转型调结构，还有迎面而来的兑付洪峰。

中金公司公布的研究报告表明，“除了销售额大幅度上升，中小险要企还面对着现金流压力。目前中小型险要企倚赖持续大量的销售来兑付届满和退守的存量保单。为了确保销售额，即便投资经常出现亏损，保险公司也不会还清此前销售的高预计收益率产品。

这种作法无异于杀鸡取卵，一旦万能险的增长速度上升或者退守大量经常出现，现金流压力不会陡增。”更加有市场机构预测，未来5年保户储金总规模很难多达2万亿元，现金流风险将经常出现在2018年至2020年，清净归还的额度将在每年200亿元以上。

当下业内普遍认为，对中小险要企而言，今年在坚决“姓氏健”的同时还想做到顾及规模，有一定的挑战。目前，按照监管拒绝，各公司要考虑到全年的中短期业务占到比不超强限额、每个季度的原保险费占比和中短期占到比满足要求，还要每月上报中短期产品规模，实质上是要每个月都合规不超强比例，很难再有逾矩的“创意”。为应付未来的流动性压力，各险要企也在大力打算。

富德生命人寿在2016年四季度偿付能力报告中回应，由于新的业务签单保险费急剧下降，仅有为上年度的20%，很大地减少了现金流压力。为保持公司流动性，富德生命人寿回应将提早解散非战略性持有人的项目，以符合公司现金流市场需求。声明：凡本网车站标明“来源：沃保网”的文章，版权均属沃保网所有，如须要刊登，请求再行读者《内容刊登许可解释》，按照涉及规定取得许可。

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