本文摘要：3月12日，科陆电子(002121，SZ)开会了2017年度业绩网上说明会，董秘朱幼平透漏称之为，对于目前公司持有人的光伏电站资产，不会考虑到逐步挤压。《每日经济新闻》记者注意到，科陆电子此前在2017年年报中提到，公司于报告期内出售了分宜县陆辉光叱发电有限公司70MWp渔光有序光伏电站，计划未来还将之后出售光伏电站项目，将资源投放到储能、电池等其他核心业务中。

3月12日，科陆电子(002121，SZ)开会了2017年度业绩网上说明会，董秘朱幼平透漏称之为，对于目前公司持有人的光伏电站资产，不会考虑到逐步挤压。《每日经济新闻》记者注意到，科陆电子此前在2017年年报中提到，公司于报告期内出售了分宜县陆辉光叱发电有限公司70MWp渔光有序光伏电站，计划未来还将之后出售光伏电站项目，将资源投放到储能、电池等其他核心业务中。光伏业务不赚?据《上海证券报》报导，2014年，科陆电子董事长饶陆华在深圳高交会上回应，光伏行业政策明朗，地面电站、分布式电站等各领域政策将陆续落地，行业步入了新的春天。

2014年和未来几年将增大投资力度，最近两三年的目标是将公司光伏生产能力做2GW，五年内做5GW。《每日经济新闻》记者了解到，科陆电子于2013年进占新能源并网发电运营领域，全资子公司深圳市科陆能源服务有限公司(以下全称科陆能源)专门从事光伏项目的投资。

根据科陆电子2017年年报，目前正在运营的光伏电站、风力电站总计大约460MW(录：1GW=1000MW)。数据表明，科陆电子2017年构建营业收入43.76亿元，同比快速增长38.40%，归属于母公司净利润4.59亿元，同比快速增长68.75%;其中子公司科陆能源2017年营收为3.82亿元，净利润为1.05亿元。令其外界为难的是，2017年仍在赚的光伏业务，科陆电子却考虑到挤压过来。

科陆电子涉及人士对记者回应，公司运营光伏电站有几年时间，光伏也是现金流较为好且赚的业务，考虑到挤压过来是基于战略上的调整。此外，不少中小股东体现我们公司报表负债较为低(2017年资产负债率为67.88%)，是因为光伏行业是轻资产，投放这么多年，我们也期望减少自己的负债，转型做到轻资产服务商，这是一个战略方向调整。

上述科陆电子涉及人士补足说。记者也注意到，由于科陆电子前期收购项目多，资本支出大造成费用下降较慢。2017年管理费用5.71亿元，同比增加1.6亿元;财务费用3.26亿元，同比增加0.8亿元。一位光伏行业人士向记者回应，国内大量光伏电站运营商不存在补贴延后缴纳的情况，光伏补贴欠薪造成电站运营商资金紧张，持续发展能力有限。

另外，从行业特征看，光伏电站投资成本大，重复使用周期长。投资现金为重复使用开支，而电费收益将在未来电站运营的漫长周期内逐步交还，现金流入和流向并不给定，客观上减小了企业现金流开销。将战略焦点并转至储能与电池今年公司焦点渐渐改向储能和电池，以前投资者看我们财务报表只告诉有分开的新能源板块，我们新能源只不过包括储能、新能源汽车、光伏，今年就可以看见报表上的变化，我们将储能业务分开小黑出来，由此可见对储能业务的推崇。

科陆电子涉及人士重复向记者特别强调。数据表明，2017年科陆电子储能业务构建收益4.7亿元，同比快速增长222%，在营收中占比提高至11%。

去年10月，《关于增进储能产业与技术发展的指导意见》月公布。其认为，我国储能技术总体上早已可行性不具备了产业化的基础，并明确提出了产业发展目标：2020年构建储能由研发样板向商业化过渡性，2025年构建规模化发展改变，变成承托未来电力体系的技术。《每日经济新闻》记者了解到，储能目前有三大应用于，即用户外侧储能、发电外侧辅助以及与可再生能源设施的储能服务。

前者利用峰谷价差构建套利和电费管理;发电外侧辅助则利用电池储能系统号召慢、掌控精准的特性，在发电外侧为电网调峰、调频、调压、事故可用;后者与可再生能源(风电、光伏)展开设施，作为峰值电站参予调峰。值得注意的是，虽然前述文件接纳了我国储能产业的较慢发展，但也称之为储能产业并没构成成熟期可信的商业模式，因此对于储能产业的财政补贴并没制订明确方案。

去年有多个省份改动了辅助服务的细则，特别是在三北地区对调节电源的补贴较为低。年底国家能源局南方监管局也印发了通报，容许储能电站独立国家参予或者与其他主体牵头参予辅助服务市场。通报也提及说道储能电站根据电力调度机构指令转入电池状态的，按其获取电池调峰服务统计资料，对电池电量展开补偿。

科陆电子涉及人士回应。

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