本文摘要：时隔上次快闪店“丧茶”之后，吃饱了么又在国庆期间发售了“国富民强快闪店”，堪称全国首家沉浸式太空主题快闪店。而就在不久前，美称“咖啡界苹果”之称之为的BlueBottleCoffee(蓝瓶咖啡)在全球50多个城市实时班车“快闪咖啡馆”，其中中国唯一一家设于北京三里屯。知乎也在北京三里屯进了一家主题为“闻有意思取食有所不同”的“闻食堂”线下快闪店。三天里，“闻食堂”将通过科学知识场景简化的方式，将知乎上与“不吃”有关的优质内容以有意思多元的方式输入给用户。

时隔上次快闪店“丧茶”之后，吃饱了么又在国庆期间发售了“国富民强快闪店”，堪称全国首家沉浸式太空主题快闪店。而就在不久前，美称“咖啡界苹果”之称之为的BlueBottleCoffee(蓝瓶咖啡)在全球50多个城市实时班车“快闪咖啡馆”，其中中国唯一一家设于北京三里屯。知乎也在北京三里屯进了一家主题为“闻有意思取食有所不同”的“闻食堂”线下快闪店。三天里，“闻食堂”将通过科学知识场景简化的方式，将知乎上与“不吃”有关的优质内容以有意思多元的方式输入给用户。

除此之外，“果娶冷燕”也玩起了快闪店，仅有营业数天，爆火程度近超强其他饮品店。用商业空间换品牌效应快闪点又称作游击店，在国外发展了多年。如今，更加多的品牌使用短期店游击战术，利用惊艳的创新和体验更有和符合消费者好奇心和消费升级市场需求。

短期店一般持续时间在一天到一个月，最久不多达6个月。全球第一家快闪店2003年问世于纽约，由市场营销公司Vacant的创始人RussMiller创立，销售限量的Dr.Martens鞋舟。2004年，日本设计师川三浦玲开办的CommedesGarcons快闪店让其较慢窜红。

发展到现在，快闪店的内涵也在变化，它某种程度是一个短期贩卖限量商品的店铺，还分担了营销和试水的功能。在新品面市或品牌转入新的市场前，将新产品以快闪店的形式发售，不仅能用低于的成本来试探市场对产品的接受程度，而且也是一次较好的营销活动，能提高产品的关注度。更加多的品牌商于是以把快闪店当作提高品牌认知度的一个营销工具。通过鼓舞消费者，促成他们通过微信、微博等社交媒体共享购物体验。

解救一切的灵丹妙药？快闪店更加多的起到在于创建品牌形象，加深品牌与年长消费群体的距离，或者测试新产品以及上市前加压。过去，由于地域的容许，快闪店的影响力有可能仅限于活动地区及周边，并不过于合适大众消费品品牌来操作者。

近几年,随着社交网络的蓬勃发展，好的快闪店不仅能在活动地区导致一定影响，更加能通过消费者的自发性传播爆炸网络话题，协助其在品牌营销上的影响力呈圆形几何级倍数快速增长。2015年梦龙在上海K11班车的为期两个月的快闪店“PleasureStore”，疯狂出现异常，很快在社交网络引发了普遍的舆论影响，梦龙借以瞬间沦为冰淇淋界的“网红”。在网络用户的一片期望中，此后两年Pleasurestore又经常出现在了某种程度的地方。这个案例顺利的背后，社交网络的推展起到功不可没。

如何进好一家快闪店作为一种新型的“绿零售”业态，快闪店意味著却是一颗明星。但作为一种新的营销手段，决不是解救一切的灵丹妙药。在自由选择做到快闪店之前，以下几点可供参考:限时限量的快闪店精髓无法丢。“物以稀为贵”，消费者热衷的也是这种“机不可失”的体验和“与众不同”的愉悦感。

如果贪恋持续的效果而把战线变长，或是堪称“尤其“的产品并不独有了，消费者大自然就不买账了。自由选择与目标人群互为与众不同的地点很最重要。

茶饮作为一种新兴的零售业态本身就有大量的粉丝，汇集了高质量的入口。其本身受到行业竞争压力，必须大大给顾客新的兴奋点，必须从服务、体验等各方面谋求新的创新。

因此更加多的餐厅、咖啡店等与其他品类开始跨界经营。例如：北京Newbox是一间花艺咖啡店，在这里除了可以感受到香浓的咖啡，还可以与鲜花终日，咖啡店还不时发售花艺课程。

店铺的设计元素要统一并具备延续性。在便利夹板和反复利用的同时，在视觉效果和成本上超过线性规划。

快闪店的颜值是更有消费者的显然，但是在设计时一定要考虑到有所不同城市的文化特色，尤其是必须在有所不同城市巡回演唱展开的快闪店，如果过分引人注目某个城市的特色则很难被套用到别的城市，造成在设计上投放更加多人力物力。店铺、商铺定点限量，要与消费者个性与众不同。快闪店的商品不应区别于门店商品，不具备特异性，这样因应快闪店本身移动短时的特点，才能在受限的时间内更有充足大量的消费者关顾和欢迎。

产品特异性设计上与粉丝个性互为与众不同，利用粉丝爆炸传播。比如可口可乐鹿晗主题快闪店的鹿角瓶。流量爆炸为活动打造出注目。一个让人热议的线下活动，线上的前期铺垫无法较少。

最典型的比如丧茶，因为一个愚人节的笑话让网友冷淡辩论。其次，流量大户明星和网红无法较少。

比如寺库进快闪店，明星网白争相在微博上发寺库独特的黄盒子开箱照，引起粉丝注目。线上、线下要构建竖井和共振。场景具备可转换性，在设计的基础上，让快闪店的场景大同小异其他，活动中侧重可参与度，强化用户体验性，使消费者有图可发、有料可报、有事可做到、有话可说道。

最后，有意思的体验对话引起线上共享，UGC让话题烘烤，构建线上线下的同步和共振，使品牌营销的效益最大化。总之，快闪店如果无法因应网络营销，那么带给的口碑和品牌影响就很受限，无法超过营销效果的最大化。因此除了倚赖粉丝和参与者的自发性传播之外，品牌的主动引领和传播也十分最重要。

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