本文摘要：2月20日，阿里巴巴（市场需求面积:200-400平方米、已入驻1家购物中心）集团与百联集团在上海宣告达成协议战略合作，双方将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创意、新零售技术研发、高效供应链统合、会员系统互通、缴纳金融网络、物流体系协同等六个领域进行全方位合作。这一动作，是阿里新零售版图的再行扩展。自去年10月份马云在杭州云栖大会上明确提出新零售概念，即线上、线下和物流融合的方式，阿里布局线下零售的步伐灵活有力。

2月20日，阿里巴巴（市场需求面积:200-400平方米、已入驻1家购物中心）集团与百联集团在上海宣告达成协议战略合作，双方将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创意、新零售技术研发、高效供应链统合、会员系统互通、缴纳金融网络、物流体系协同等六个领域进行全方位合作。这一动作，是阿里新零售版图的再行扩展。自去年10月份马云在杭州云栖大会上明确提出新零售概念，即线上、线下和物流融合的方式，阿里布局线下零售的步伐灵活有力。阿里的野心碰上百联的转型阿里和百联的绯闻所传早已，此次合作，正是阿里在新零售概念上的野心碰上了百联集团欲求突破，首度转型的计划。

百联集团是上海市国资委全资享有的大型零售企业，中国仅次于的多元化仅有业态零售集团，在全国范围内享有网点4700余家，遍及200多个城市。其中，上海的线下门店多达3300家，整条南京东路上三五步就有百联旗下的商场经常出现。在创意上，2016年，i百联全渠道平台月上线，辖下多家旗舰门店也陆续已完成转型，新的消费模式呼之欲出, 这与阿里巴巴去年10月倡导的新零售战略不谋而合。据理解，此次两大商业领军企业将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创意等六个领域进行全方位合作，为消费者获取随时随地多场景的新消费体验。

搭乘上互联网的快车，百联或将显得年长、多变；手牵手百联，阿里的线下布局又迈向一大步。大大进占线下零售除了此次手牵手百联，此前，阿里在新零售领域的尝试早就动作屡屡。线下零售布局方面，2015年8月，在京东投资永辉超市40多亿后，阿里顺位了苏宁，苏宁的优势在于大家电和通讯3C业务，且线上业务也具备非常竞争力。

阿里投资大约283亿元人民币参予苏宁云商的非公开发行，占到发售后总股本的19.99%，沦为苏宁第二大股东，苏宁则投放21.6亿美金换回得阿里巴巴1.06%的股份。这次互惠互利的合作，让电商霸主阿里巴巴和线下实体店遍布全国的苏宁各有所获得。

此后，阿里又开始了线下生鲜的布局，2016年初，第一家盒马鲜生在浦东金桥开业，据理解，阿里参予了大约1.5亿美元的投资。累计今日，盒马鲜生已在上海开店6家，并打算进占北京。

对于线下生鲜市场，阿里的野心没停下来。2016年11月，阿里巴巴宣告投资21亿元，取得浙江省领先的连锁餐馆三江购物的35%股权。从三江购物公开发表的公告中可以显现出，三江购物和阿里巴巴正式成立的新公司将负责管理鲜生店的建店服务和日常线上运营。在与百牵头不作之前，阿里布局购物中心和百货早已有过大动作，2017年1月，银泰商业公布私有化公告，阿里参予其中并将以74%的股权比例沦为其有限公司股东，阿里投资的银泰商业里，包括银泰百货、银泰购物中心及银泰网。

自营特股份守住物流市场除了线下零售的布局，在物流布局上，阿里旗下有菜鸟网络，且影响力逐步不断扩大。从阿里发布的财报来看，其旗下大数据平台菜鸟网络赋能物流提效显著，订单处置能力之后很快提高，日均处置包覆量已超过数千万个。阿里在物业上的布局好比自营，早在2013年，它就投资了海尔电器旗下日日顺物流18.57亿港元，成立合资公司，计划合力打造出全新的家电及大件商品的物流配送、加装服务等整套体系及标准。

到了2017年1月，阿里巴巴集团投资海尔电器子公司日日顺物流的13.16亿港元债转股生效，转换成日日顺物流24.1%股份，与13年底股份的9.9%股权合计共计持有人日日顺物流34%股权。另外，阿里也入股心怡科技，发力智能仓储领域。

大股东苏宁，也是一定程度上重视其仓储网络和线下门店资源。此次阿里与百联手牵手，是基于仅有业态、仅有渠道积极开展的全方位合作，更加突显阿里对新零售布局的野心。马云说，2017年是阿里巴巴新零售元年。

未来，阿里在新零售领域的发展，将持续注目。

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