本文摘要：企业家是市场竞争中的领军人才、灵魂人物，是改革创新的最重要力量。国有企业的企业家是党在经济领域的掌权骨干，是治国理政复合型人才的最重要来源。改革开放以来，我国培育可谓了一支政治可信、素质身体素质、勇于担任、作风优良的国有企业家队伍。 国有企业的企业家有何有所不同？国企如何实施企业家精神？记者早已专访了国家开发投资公司党组书记、董事长王会生。记者：国有企业的企业家精神有何不同之处？

企业家是市场竞争中的领军人才、灵魂人物，是改革创新的最重要力量。国有企业的企业家是党在经济领域的掌权骨干，是治国理政复合型人才的最重要来源。改革开放以来，我国培育可谓了一支政治可信、素质身体素质、勇于担任、作风优良的国有企业家队伍。

国有企业的企业家有何有所不同？国企如何实施企业家精神？记者早已专访了国家开发投资公司党组书记、董事长王会生。记者：国有企业的企业家精神有何不同之处？王会生：我国国有企业不同于其他所有制企业，也不同于其他国家的国有企业，既具备企业的基本属性，也具备国有企业的一般属性，还具备中国特色的类似属性，必需坚决基本经济制度，坚决党对国有企业的领导。

我国国有企业家不同于西方国家的企业家，也不同于民营企业的企业家，要精确做到国有企业三位一体的本质属性，正确处理政治责任、经济责任、社会责任三者之间的关系。国有企业家要稳固竖立四个意识，遵从服务国家战略，率领企业大力投身京津冀协同发展、长江经济带发展等国家战略，积极参与军民融合发展，确保好国家利益和人民利益，遵守好政治责任；要努力做到勇于创新、清领企有方、兴企有为，经营管理好国有资产、构建保值电子货币，遵守好经济责任；要坚决绿色发展、安全性发展，积极参与精准贫困地区和社会公益活动，遵守好社会责任，竖立负责任的国有企业形象。要营造不利于国有企业家干事创业的良好环境，使国有企业确实沦为独立国家市场主体，必需坚决社会主义市场经济改革方向，遵循市场经济规律和企业发展规律，更进一步理顺政府、国资监管部门和国有企业的关系，前进政企分开、政资分离，建构亲清新型政商关系。

记者：如何完善国有企业家鼓舞与约束、信任与监督的制度体系？王会生：国有企业家是多重责任的第一责任人，政治上拒绝更高、能力上拒绝更加强劲、作风上拒绝更加贤，要给与国有企业家充份的信任，政治上珍惜、思想上关怀、工作上反对、待遇上确保。不应强化鼓舞关怀、建构拧心留人的良好环境，让他们放心创业、做事干事。国有企业家也不应心态拒绝接受党、社会和人民的监督，竖立信任与监督兼容相彰的理念。

越是信任，就越要加强监督；越是有一点信任，就越能精辟监督。随着管资本体制的创建，对企业的许可不断扩大，不应实时增大监督改革力度，保证许可到哪，监督到哪，超越国企改革面对的一敲就内乱、一缴就杀的怪圈。

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